一覽廣州【HR大講堂】2018年完美收官 ——第五期：關(guān)鍵人才盤(pán)點(diǎn)與培養
發(fā)布時(shí)間：2018-12-04 新聞來(lái)源：一覽
臨近18年年末，企業(yè)HR們需規劃好19年公司的人才戰略，人才盤(pán)點(diǎn)尤其是關(guān)鍵人才盤(pán)點(diǎn)在這個(gè)階段顯得極其重要，而盤(pán)點(diǎn)后如何對人才進(jìn)行培養，也是企業(yè)HR十分關(guān)注的問(wèn)題。
為此，2018年12月2日，一覽廣州攜美太李華豐老師在天河人才港授課《關(guān)鍵人才盤(pán)點(diǎn)與培養》,課程目的是更好地提升管理者的人才管理能力，推動(dòng)全員人才發(fā)展的文化。
李華豐老師正在授課
華豐老師在授課開(kāi)始時(shí)為企業(yè)HR梳理人才盤(pán)點(diǎn)的基本框架——共有四個(gè)階段：階段一導入人才策略，以公司戰略和人才管理的問(wèn)題作為出發(fā)點(diǎn)；階段二為建立人才標準，以人才分類(lèi)和人才定義來(lái)立標準；階段三為人才盤(pán)點(diǎn)，設計人才盤(pán)點(diǎn)工具和機制，從而進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)與評估；最后到達階段四盤(pán)點(diǎn)結果運用，將結果落實(shí)到組織和個(gè)體運用中。
一覽社區學(xué)員們正在認真聽(tīng)講
一覽社區學(xué)員們正在認真聽(tīng)講
華豐老師從人才策略設計、人才定義與分類(lèi)、人才盤(pán)點(diǎn)與結果應用進(jìn)行全面的講解，還結合了谷歌、騰訊、華為、陽(yáng)光城地產(chǎn)案例進(jìn)行分析講述典型的四種人才策略。華豐老師用幽默的講課風(fēng)格，帶動(dòng)上課的活躍氣氛，令學(xué)員們樂(lè )在學(xué)習、愉快交流。
至此，18年一覽HR大講堂廣州站也在學(xué)員們收獲知識、結交朋友歡樂(lè )氛圍中落下帷幕。面對即將到來(lái)的2019年，一覽廣州也將積極開(kāi)拓前行，繼續為更多企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)HR帶來(lái)更多有價(jià)值的《HR大講堂》，更豐富的行業(yè)《樂(lè )才會(huì )》等，攜手更多優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)導師為更多的朋友們打造更為豐富多樣的學(xué)習交流社區，人才社區，踐行一覽“加速人才增值”的使命，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。
學(xué)員們和老師們大合照
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