李河君成為福布斯財富榜黑馬
發(fā)布時(shí)間：2013-12-16 新聞來(lái)源：一覽光伏英才網(wǎng)
黑馬富豪
首次躋身《福布斯》財富榜單的李河君一舉超越騰訊馬化騰、阿里巴巴馬云，成為財富黑馬。
今年10月份，《福布斯》雜志發(fā)布了2013年中國富豪榜，萬(wàn)達的王健林、娃哈哈的宗慶后、百度的李彥宏位居前三，漢能控股集團董事局主席李河君以665億元的身家排名第四。首次躋身該財富榜單的李河君更一舉超越騰訊馬化騰、阿里巴巴馬云、美的何享健等眾多財富榜老面孔，成為今年的財富黑馬。
不過(guò)由于漢能和李河君此前一直游離于公眾視野之外，使得外界一時(shí)難以拼湊出這位被《福布斯》譽(yù)為中國最成功的“可再生能源”企業(yè)家的財富版圖。漢能目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)包括水電和光伏，還涉及貿易、高端公務(wù)航空、教育和房地產(chǎn)，據稱(chēng)總資產(chǎn)規模超過(guò)1000億元。而關(guān)于李河君持有漢能的股份，一種說(shuō)法是超過(guò)50%，還有一種說(shuō)法是高達97%。但是無(wú)論如何，漢能旗下的水電和光伏產(chǎn)業(yè)是將李河君捧上富豪榜第四位的主要推力。
出生于廣東河源，今年46歲的李河君，身上有著(zhù)粵商做事追求氣派的群體特征。雖然登上富豪榜的路徑讓外界捉摸不透，但是李河君的“土豪式”做派早已廣為人知。售價(jià)超過(guò)3億元的世界頂級私人飛機灣流G550，是財富地位的顯赫象征，王健林有一架，馬云有一架，李河君有兩架。2010年，李河君買(mǎi)了兩架二手灣流G550，以每年每架350萬(wàn)元的托管價(jià)格停在�？跈C場(chǎng)，機身上噴涂著(zhù)“漢能號”。李河君時(shí)常坐著(zhù)自己的飛機回老家，不過(guò)由于廣東河源沒(méi)有機場(chǎng)，飛機要降落在兩小時(shí)車(chē)程以外的廣州白云機場(chǎng)(600004,股吧)，李再轉車(chē)去河源。
除了私人飛機之外，李河君和漢能在北京的辦公場(chǎng)所也是氣派非常。兩年前，漢能總部搬至北京奧林匹克森林公園北園區內，兩棟辦公樓由奧運建筑改造而來(lái)，周邊被大片空地和綠化包圍著(zhù)，漢能是唯一落戶(hù)其中的公司。李的辦公室異常寬大，布滿(mǎn)了厚重的紅木家具，還掛著(zhù)《素書(shū)》的巨幅書(shū)法。傳說(shuō)西漢的張良就是用《素書(shū)》幫助劉邦打下了天下。
掘金水電
李河君和云南省的合作計劃沒(méi)有得到國家發(fā)改委的批準，為此李還一度將國家發(fā)改委告上了法庭。
在能源領(lǐng)域打出自己的一片天地，李河君是從水電開(kāi)始的。1988年，他從北方交通大學(xué)（現北京交通大學(xué)）機械工程系本科畢業(yè)，隨后在研究生階段，李河君便開(kāi)始下海經(jīng)商，“當時(shí)我向我的一位大學(xué)老師借了5萬(wàn)塊錢(qián)，在中關(guān)村(000931,股吧)倒騰電子產(chǎn)品，什么賺錢(qián)做什么”。根據李的自述，在中關(guān)村的經(jīng)商讓他賺到了七八千萬(wàn)。不過(guò)外界也傳聞稱(chēng)，李河君的第一桶金實(shí)際上來(lái)自鐵路運輸。
手上有了錢(qián)之后，李河君隨即拿出1000多萬(wàn)元收購了老家河源東江上一座裝機容量為1500千瓦的小水電站。原本是為了收購上市公司坐莊圈錢(qián)，但在這個(gè)過(guò)程中，李河君卻發(fā)現水電是不錯的行業(yè)。其后，李開(kāi)始在廣東、青海、浙江、廣西等多地收購或者新建小水電站。到了2002年，中央某部門(mén)組織民營(yíng)企業(yè)赴云南投資考察。云南地處長(cháng)江水系上游，水力資源豐富的金沙江橫穿而過(guò)，云南省政府也迫切希望引入民間資本開(kāi)發(fā)。這讓李河君下定決心抓住機會(huì )大干一場(chǎng)，很快就與云南省簽下了8座水電站中的6座。
不過(guò)李河君和云南省的合作計劃沒(méi)有得到國家發(fā)改委的批準，為此李還一度將國家發(fā)改委告上了法庭。最后妥協(xié)的結果是，6座水電站當中的5座分給了國有能源企業(yè)進(jìn)行建設開(kāi)發(fā)，而李河君得到了剩下的一座也是其中資源最好的一座—總裝機容量300萬(wàn)千瓦的金安橋水電站，建設投資將近200億元。這是國內第一個(gè)，也是唯一一個(gè)民營(yíng)企業(yè)建設的百萬(wàn)千瓦級特大型水電項目。
2003年，李河君在沒(méi)有等到國家發(fā)改委批文的情況下?lián)屜乳_(kāi)工，“建國以來(lái)，所有大型水電站，沒(méi)有一個(gè)不是未批先建的”，李河君說(shuō)，當時(shí)一位金安橋水電站項目副總裁中途跑了，“他怕跟著(zhù)我干下去要坐牢。”負擔著(zhù)未批先建風(fēng)險的李河君還要面對巨額資金壓力，“移民安置、工程施工都需要錢(qián)，建設高峰期每天的投入超過(guò)1000萬(wàn)”，雪上加霜的是2008年底，多家銀行停止對漢能的貸款支持。走投無(wú)路之下，李河君曾讓出漢能大股東地位，引入在電信行業(yè)靠商務(wù)通發(fā)家的恒基偉業(yè)董事長(cháng)張征宇，到2011年金安橋水電站正式并網(wǎng)發(fā)電后，張征宇才退出大部分漢能股權。
歷時(shí)8年，投入超過(guò)200億元，建成后的金安橋水電站裝機容量相當于三峽工程的三分之一，超過(guò)了葛洲壩水電站。每年給漢能貢獻超過(guò)20億元的收入，李河君公開(kāi)表示金安橋水電站是漢能的現金牛。而對于李河君資金騰挪的本事，能源業(yè)界也是頗多尊崇。
光伏造夢(mèng)
漢能迅速在全國鋪開(kāi)了8個(gè)光伏制造基地，每個(gè)基地的設計產(chǎn)能都在25萬(wàn)千瓦左右。
李河君稱(chēng)金安橋水電站是漢能的第一大奇跡，而第二大奇跡便是光伏。實(shí)際上在進(jìn)軍光伏之前，李河君曾殺入風(fēng)電領(lǐng)域，2009年在江蘇如東和寧夏賀蘭山投資了漢能風(fēng)電場(chǎng)。其中江蘇如東風(fēng)電場(chǎng)總投資7.9億元，建設規模為10萬(wàn)千瓦，號稱(chēng)國內最大的風(fēng)電場(chǎng)之一。但是風(fēng)電場(chǎng)利潤薄，不僅要爭奪風(fēng)力資源好的基地，還時(shí)不時(shí)地被棄風(fēng)限電。所以李河君的風(fēng)電投資并不成功，在其能源版圖中只能算是曇花一現。
隨即李河君瞄準了光伏領(lǐng)域，并且選擇了讓所有人大跌眼鏡的薄膜太陽(yáng)能。光伏行業(yè)按技術(shù)可以分為兩派，一派是薄膜太陽(yáng)能、一派是晶硅太陽(yáng)能，兩派孰優(yōu)孰劣曾經(jīng)爭論不下。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，兩派的區別是，薄膜太陽(yáng)能材質(zhì)成本低，制造工藝相對簡(jiǎn)單，但是將太陽(yáng)能轉化成電的轉化率也低；而晶硅太陽(yáng)能則由于晶硅原材料價(jià)格起伏大，工藝復雜，制造成本較高，但是轉化率高。不過(guò)，隨著(zhù)尚德、英利等國內光伏企業(yè)大擴產(chǎn)能后，晶硅太陽(yáng)能組件價(jià)格大幅降低，如果單計算光伏電站的設備成本，薄膜太陽(yáng)能組件價(jià)格如今已比晶硅高，加之使用薄膜太陽(yáng)能需要更大面積來(lái)吸收太陽(yáng)能，以抵消轉化率低的劣勢，因此增加了土地成本，統算成本更高。目前，晶硅太陽(yáng)能占據了市場(chǎng)份額的九成。
李河君說(shuō)：“當我決定要做薄膜的時(shí)候，公司所有高管都反對。”不僅漢能公司內部反對，光伏業(yè)內也認為李河君做出這樣的決定“不是瘋子就是騙子”。因為國際上主做薄膜太陽(yáng)能的美國企業(yè)第一太陽(yáng)能現在也是江河日下，而在國內做薄膜太陽(yáng)能且能達到一定規模產(chǎn)能的，只有南存輝的正泰集團和王玉鎖的新奧集團，不過(guò)兩家公司在該業(yè)務(wù)上的發(fā)展均緩慢。
然而，李河君卻“一意孤行”，并且決定大干快上。漢能采取與地方政府以及銀行財團合作的方式迅速在全國鋪開(kāi)了8個(gè)光伏制造基地，每個(gè)基地的設計產(chǎn)能都在25萬(wàn)千瓦左右。而在國際上，漢能更是接連收購了歐美的三家薄膜太陽(yáng)能企業(yè)。李河君稱(chēng)，“目前漢能的光伏產(chǎn)能經(jīng)過(guò)3年的發(fā)展已經(jīng)達到300萬(wàn)千瓦，等于又建了一座金安橋水電站，現在漢能薄膜太陽(yáng)能已經(jīng)做得全球規模第一。”不過(guò)，李河君的光伏夢(mèng)遠不止如此，在他看來(lái)，漢能在薄膜太陽(yáng)能領(lǐng)域的終極目標是投資2000億元，建成1000萬(wàn)千瓦的光伏產(chǎn)能。
現身
描繪第三次工業(yè)革命
“要把漢能做成三星和蘋(píng)果那樣的高度”
“現在一提到光伏，大家就會(huì )想到晶硅，但是三到五年后，一提到光伏，大家肯定就會(huì )想到薄膜，以后薄膜太陽(yáng)能會(huì )出現在家里的陽(yáng)臺上、汽車(chē)頂上甚至大家的衣服上。”
11月20日上午，李河君在北京漢能總部舉行了自己的新書(shū)—《中國領(lǐng)先一把》的發(fā)布儀式。這是李河君的首部著(zhù)作，主要闡述的是中國企業(yè)在光伏行業(yè)里機會(huì )多多，且大有可為。“光伏夢(mèng)必將成為中國夢(mèng)的重要組成部分。”李河君說(shuō)。
在發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，他與參會(huì )嘉賓共同將印有“霧霾”“污染”“PM2.5”“尾氣”等字樣的骨牌推倒，新書(shū)封面徐徐展現。
李河君說(shuō)，人類(lèi)歷史上每一次工業(yè)革命的核心其實(shí)就是能源革命。第一次工業(yè)革命是煤替代了木柴，第二次工業(yè)革命是石油替代了煤炭，而現在正在迎來(lái)第三次工業(yè)革命，也就是太陽(yáng)能替代石油，而且這一輪的替代是終極替代，“再沒(méi)有別的什么可以革掉以太陽(yáng)能為主的新能源的命。”同時(shí)，伴隨著(zhù)每一次工業(yè)革命，都會(huì )催生大國崛起，第一次工業(yè)革命受益的是英國，第二次是美國，第三次的機會(huì )可能會(huì )輪到中國。
按照李河君的理解，第三次工業(yè)革命的核心是新能源，新能源的核心是光伏，光伏的核心是薄膜太陽(yáng)能，而漢能做薄膜擁有資金、技術(shù)、市場(chǎng)、人才、成本等十大優(yōu)勢。當現場(chǎng)被問(wèn)到漢能為什么做薄膜不做晶硅，李河君打了個(gè)比方說(shuō)，“晶硅和薄膜是黑白電視機和彩色電視機的關(guān)系，或者是286、386電腦與iPhone、iPad的關(guān)系”，“晶硅可以做，但只是過(guò)渡性產(chǎn)品”。
在發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，李河君還分享了一個(gè)故事，說(shuō)自己2011年跟隨時(shí)任國務(wù)院副總理王岐山出訪(fǎng)英國，去接觸第一次工業(yè)革命的霸主。在英國首相府邸與英國企業(yè)家會(huì )面，當時(shí)與渣打銀行CEO交換名片的時(shí)候，對方一開(kāi)始表露出明顯的不屑，“我跟他交流了大概半個(gè)小時(shí)，說(shuō)了自己的觀(guān)點(diǎn)，介紹了漢能的發(fā)展，還有就是中國以及漢能在第三次工業(yè)革命當中的機會(huì )”，“等我回國之后，我就收到了對方從英國發(fā)過(guò)來(lái)的電子郵件”，大概表達的意思是看有沒(méi)有機會(huì )找漢能合作，“我也沒(méi)怎么理他”。
李河君說(shuō)，每個(gè)國家都有一個(gè)代表性的企業(yè)，到2020年，中國漢能要做到韓國的三星以及美國的蘋(píng)果、微軟那樣的高度。
側記
似曾相識故人來(lái)
在國內的民營(yíng)能源領(lǐng)域，很多傳統能源企業(yè)和大佬一般都刻意保持低調，以致鮮為人知。但是，光伏行業(yè)卻是例外。當年尚德的施正榮、賽維的彭小峰都曾問(wèn)鼎過(guò)各種富豪榜單，也都入圍過(guò)央視的經(jīng)濟年度人物候選名單，其人和其所領(lǐng)導的光伏企業(yè)都曾一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。
施正榮被看做是中國光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，其創(chuàng )立的尚德也一度成為全球最大的光伏企業(yè)，施正榮本人在2005年問(wèn)鼎當年福布斯中國富豪榜，并且在2007年當選央視經(jīng)濟年度人物。但是好景不長(cháng)，無(wú)錫尚德在今年3月份宣布破產(chǎn)，施正榮本人也從尚德出局。
另一位高舉高打、動(dòng)輒大規模投資的光伏大佬是賽維創(chuàng )始人彭小峰。賽維曾經(jīng)完成了中國企業(yè)史上在美國單一發(fā)行的最大一次IPO，彭小峰本人則在2007年的福布斯中國富豪榜上位居第六，并且入圍當年央視經(jīng)濟年度人物候選名單。但是與尚德一樣，隨著(zhù)全球光伏產(chǎn)能過(guò)剩，賽維在去年一度瀕臨破產(chǎn)，彭小峰也早已淡出公眾視野。
現在看來(lái)，接過(guò)這些光環(huán)的是李河君和他的漢能。與尚德和賽維一樣，漢能進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)也是高舉高打，制造基地遍地開(kāi)花，建設方式也主要依靠地方政府的支持和銀行貸款。漢能的“三三制”投資原則，要求項目當中地方政府出資三分之一、銀行出資三分之一、漢能自己出資三分之一。
當然漢能也有自己獨特的部分。漢能擁有光伏企業(yè)普遍沒(méi)有的水電站項目，一來(lái)可以提供穩定的現金流，二來(lái)可以為其在地方政府那里提供信用背書(shū)。其次，漢能選擇了與大多數光伏企業(yè)不同的薄膜太陽(yáng)能。按照李河君的說(shuō)法，目前產(chǎn)能已經(jīng)達到300萬(wàn)千瓦，未來(lái)漢能的薄膜太陽(yáng)能產(chǎn)能將達到1000萬(wàn)千瓦。
不過(guò)，根據不同光伏行業(yè)統計機構今年發(fā)布的2012年全球光伏產(chǎn)能數據，號稱(chēng)薄膜太陽(yáng)能產(chǎn)能已全球規模第一的漢能并沒(méi)有進(jìn)入前二十位。而在中國光伏企業(yè)榜單中，前十大光伏公司中也無(wú)法找到漢能的蹤跡。
由于行業(yè)內對薄膜太陽(yáng)能前景的爭議較大，一位光伏行業(yè)人士在聽(tīng)到記者轉述后冷笑道，“現在全世界的薄膜產(chǎn)品需求離1000萬(wàn)千瓦還差得很遠很遠。”
此外，對于當初漢能從水電、風(fēng)電轉向光伏，也有外界評價(jià)稱(chēng)，李河君實(shí)際上是意識到水電風(fēng)電投資周期長(cháng)，見(jiàn)效慢，而光伏有產(chǎn)業(yè)政策東風(fēng)好借力，可以賺快錢(qián)。隨著(zhù)今年一系列扶持光伏產(chǎn)業(yè)政策的出臺，大干快上的光伏行業(yè)仍存很大的風(fēng)險，尚德、賽維便是前車(chē)之鑒。
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